Consulting | Task Mgmt
Globalisierung und neue Märkte, schneller Technologiewandel und kurze Planungshorizonte geben ein hohes Tempo vor. Um schnell und professionell (re)agieren zu können, brauchen Unternehmen Flexibilität, Know-how und adäquate Ressourcen.
Gleichzeitig führen schlanke Unternehmensstrukturen und Kostendruck vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen zu einer dünnen Personaldecke. Reserven für Sonderprojekte, Krisenfälle oder unerwartet ausscheidende Mitarbeiter sind meist nicht vorhanden.
Immer öfter und kurzfristiger ergibt sich deshalb ein Bedarf nach Management auf Zeit. Das heißt nach
- zusätzlicher Expertise im Sinne von „Know-how on time“,
- neuen Konzepten und Impulsen und nachhaltiger Umsetzung oder
- raschen Resultaten bei der Initiierung und Implementierung von Veränderungsprozessen.
Hierbei unterstütze ich Unternehmen verschiedener Branchen und Größen sowie NGOs/NPOs.
Meine Schwerpunkte liegen im Business Development und Business Improvement: Beim Business Development geht es vor allem um Unternehmens- bzw. Strategieentwicklung und um Gründung und Finanzierung (Venture Capital). Beim Business Improvement um Restrukturierung und Organisationsentwicklung.
Medienunternehmen unterstütze ich vorwiegend bei der Planung und Gestaltung des Wandels vom traditionellen, meist papiergetriebenen Verlagshaus zum multimedialen und integrierten Content-Unternehmen.
Ob Sie mich als Moderator oder als beratenden Managementbegleiter, als selbständigen Konzeptentwickler oder als umsetzungsorientierten Projektleiter einsetzen möchten, besprechen wir gerne persönlich.
Ich freue mich, wenn Sie mir schreiben. Meine eMail-Adresse ist rainer.praesoll@gmail.com!
