• 30,8% des Energetischen Endverbrauchs (2009 +5,4%) und
• 65,3% des Stromverbrauchs kamen 2010 aus Erneuerbaren Energieträgern; produziert von
• 37.700 Green Jobs (2009 + 2%)

Download: Erneuerbare Energie in Zahlen 2010 – PDF – 1,67 MB

EU27

Im Jahr 2010 betrug der Anteil erneuerbarer Energien in der EU27 12,4% des Gesamtbruttoenergieverbrauchs im Vergleich zu 11,5% im Jahr 2009. Dies entspricht einem Anstieg von 0,9 Prozentpunkten.

Der gestiegene Anteil erneuerbarer Energien am Bruttoendenergieverbrauch im Zeitraum 2009 bis 2010 ist auf einen höheren durch erneuerbare Energien gedeckten Verbrauch zurückzuführen: 145 Mtoe (131,6 Mtoe in 2009) stehen einem Bruttoendenergieverbrauch von 1.170,7 Mtoe gegenüber (1.146,3 Mtoe in 2009). Damit stieg der Bruttoendenergieverbrauch aus erneuerbaren Energieträgern im Zeitraum 2009 bis 2010 um 10,2% (+13,4 Mtoe), der Bruttoendenergieverbrauch erhöhte sich dagegen um 2,1% (+24,4 Mtoe).

Zum Ausbau erneuerbarer Energien trägt zum Einen Heizen mit fester Biomasse bei, zum Anderen stieg die Stromerzeugung durch Wasserkraft, Biomasse, Windkraft und Photovoltaik.

EurObserv’ER hat berechnet, dass die Europäische Union ihrem Energiezeitplan voraus ist (145 Mtoe gegenüber den von den Mitgliedsstaaten für 2010 erwarteten 136,8 Mtoe). Die Mitgliedstaaten der EU müssten weitere einhundert Mtoe an Endenergie aus erneuerbaren Energieträgern produzieren, um das Ziel von 20 % erneuerbarer Energien am Bruttoenergieverbrauch im Jahr 2020 in der EU-27 (Richtlinie 2009/28/EG) zu erreichen. Das entspricht einem durchschnittlichen jährlichen Zuwachs von 10 Mtoe Endenergie aus erneuerbaren Energieträgern.

Österreich

Für Österreich weist der Bericht einen Anteil von 30,7% der angepeilten 34% aus; womit das Land nach Schweden, Lettland und Finnland an vierter Stelle im europäischen Ranking liegt:

-

Anteil erneuerbarer Energien am Gesamtbruttoenergieverbrauch
Quelle: „The State of Renewable Energies in Europe“ – Seiten 106, 107

Interessant sind auch die sieben detailliert dargestellten regionalen Case Studies: Österreich ist mit dem Beispiel „Solarthermie in Oberösterreich“ ab Seite 210 vertreten.

Beschäftigung

Die erneuerbaren Energiesektoren beschäftigten in allen 27 Mitgliedstaaten der Europäischen Union über 1.144.000 Menschen. Das entspricht einem Wachstum von 25% im Vergleich zu 2009 (912.220).

Der größte Arbeitgeber war feste Biomasse mit über 273.000 Arbeitsstellen, gefolgt von Solar- und Windenergie mit 268.110 beziehungsweise 253.145 geschätzten Stellen für 2010. Das Geschäft boomte 2010 im Bereich Photovoltaik, was zu einem Anstieg der Beschäftigungszahlen um 50% führte, in Ländern wie Deutschland, Frankreich und Italien stiegen die Zahlen um 70% und mehr.

Umsatz

Die wirtschaftliche Aktivität der 27 Mitgliedstaaten der Europäischen Union im Bereich Erneuerbarer Energien wird auf über 127 Milliarden Euro geschätzt – eine Verbesserung um 15% gegenüber 120 Milliarden Euro im Jahr 2009. Die hervorragende Leistung der Photovoltaik – mit einem Umsatz von 45.564 Millionen Euro auf dem europäischen Markt – ließ sie Windkraft als Spitzenverdiener ablösen. Auf Platz drei: feste Biomasse.

Der gesamte Bericht kann hier kostenlos heruntergeladen werden:

„The State of Renewable Energies in Europe“ – English/Français – 248 Seiten – PDF – 12,7 MB

Die Medien haben versagt, als vierte Gewalt im Staat, um das Geflecht aus zunehmender Korruption zu entblößen. Sie haben die Hand aufgehalten, statt sie zu erheben.

Hans-Jörgen Manstein/MANSTEIN VERLAG

Lobbyismus ist nicht ‘Haberei’. Eine Menge Leute im Jagd- oder Golfclub zu kennen, reicht nicht.

Wolfgang Rosam/ROSAM
CHANGE COMMUNICATIONS

Success is the first step to failure. Immer in Bewegung bleiben…

Mathias Müller von Blumencron/DER SPIEGEL

Unser Geschäftsmodell ist nicht Print oder Online, sondern Journalismus.

Georg Konjovic/AXEL SPRINGER

Welches Medium ist nicht wichtig, sondern wer es macht.

Laura Rudas/SPÖ

Die iPad-Technik führt zu einer Verkürzung zwischen Wunsch und Wunscherfüllung. Auch die Bedienungselemente führen in infantile Zeiten zurück: Tapsen und Tasten. Das ist digitales Stillverhalten.

…

Die Papierzeitung gehört der Steinzeit an – in 10 Jahren ist sie tot. Schenkt den Lesern iPads, das kommt den Verlagen billiger!

…

Druckerschwärze ist Dreck!

Frido Hütter/KLEINE ZEITUNG

Puppi…

Dominik Heinzl/ORF
zu einer Diskussionspartnerin
im Panel über Society in Medien

400 US-$ pro iPhone subventioniert der Operator, somit kommen mehr als 30% des Umsatzes von Apple von Mobilfunkern. Dafür, dass die Kunden Apple und nicht dem Mobilfunker treu sind. Wir sind feste Idioten.

Michael Krammer/ORANGE

Das Problem der Medien: Sie berichten nur von Verlierern, nie von Siegern, immer über das Gestern, nie über das Morgen.

HORIZONT
via Twitter

Every newspaper is on a journey into some kind of digital future.

That doesn’t mean getting out of print, but it does require a greater focus of attention, imagination and resource on the various forms that digital future is likely to take.

Alan Rusbridger,
Chefredakteur von The Guardian,
zur Digital First-Strategie der
Guardian Media Group
(mehr hier: www.guardian.co.uk)

]]> http://praesoll.com/2011/02/07/social-media-2010/feed/ 0 R. Präsoll http://praesoll.com/2010/12/21/hyundai-ipad-handbuch/ http://praesoll.com/2010/12/21/hyundai-ipad-handbuch/#comments Tue, 21 Dec 2010 07:56:07 +0000 Rainer Präsoll http://praesoll.com/?p=2389 ]]> Der koreanische Autohersteller Hyundai liefert das neue Modell Equus nicht mit einem traditionellen Benutzerhandbuch aus, sondern mit einem iPad samt entsprechender App.

Interessante Idee!

Die Managementberatung Mücke, Sturm & Company hat in einer Studie gemeinsam mit der ESB Reutlingen untersucht, welche Voraussetzungen Verlage erfüllen müssen, um von der Digitalisierung profitieren zu können. Danach müssen Verlage besonders interne Veränderungen anstreben: Organisationsstruktur, Unternehmenskultur und die IT-Architektur müssen zukunftsfähig gemacht werden. „Die Verlagsbranche steckt nicht in einer Krise – sie steht mitten im Wandel“, so Patrick Sturm, Managing Partner bei Mücke, Sturm & Company.

Grundlage für die Studie sind die Ergebnisse einer Umfrage unter 147 Fachvertretern deutscher Verlage.

Überholt: Große Verlage sind zu unflexibel

Die digitale Umbruchphase wird die Verlagsbranche nachhaltig beeinflussen: Vertriebswege verlagern sich ins Internet, Leser werden zu interaktiven Usern, die Konkurrenten heißen plötzlich Google und aus Lesestoff wird Content. Diese Veränderungen bergen für Verlage eine große Chance – wenn sie sich den neuen Herausforderungen stellen, welche größtenteils interner Natur sind: so bewerten 24 Prozent der Verlagsfachvertreter ihre Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur als größtes Hindernis für die Erstellung von E-Books.

Vor allem die großen Verlage zeigen sich wenig anpassungsfähig. Für 49 Prozent der Verlage mit einem Umsatzvolumen größer als 250 Millionen Euro ist die Modernisierung ihrer Organisationsstrukturen die relevanteste Aufgabe. Kleineren Verlagen fehlt dagegen oftmals das entsprechende Know-how. Generell besteht aber eine hohe Investitionsbereitschaft für E-Books. Sie stehen auf der Agenda der meisten Verlage ganz oben und sind entsprechend mit Projektbudget ausgestattet.

Ausgeblendet: Digitalstrategie ohne IT

Neben der Neustrukturierung ihrer Organisation müssen Verlage auch der Integrierung der IT eine größere Rolle bei der Digitalisierung beimessen, so wird der Beschäftigungsgrad der IT nur unterdurchschnittlich bewertet. Gerade im technologiebetriebenen E-Book Markt spielt die IT eine Schlüsselrolle: wer kein reiner Content-Lieferant sein möchte, der muss sich stärker mit modernen eCommerce-Technologien beschäftigen. Die IT-Architektur und das Systemportfolio hängen von der E-Books Strategie ab.

Effektiv: Mit Mehrwert gegen Piraterie

Ein ähnliches Desaster, wie das der Musikbranche durch digitale Raubkopien befürchten besonders die Buchverlage. Nicht zu unrecht: In den USA hat der Wert illegaler E-Book-Downloads eine Größenordnung von 10 Prozent der amerikanischen Buchumsätze erreicht. Dieses Szenario ist auch in Deutschland denkbar. Ein sicherer Kopierschutz sowie Digital Rights Management (DRM) sind für Buchverlage daher eine Grundvoraussetzung.

Trotzdem ist es fraglich, ob dies die geeignete Reaktion auf Piraterie ist. Kopierschutzmaßnahmen gelten als unvereinbar mit einem offenen Markt und als kundenunfreundlich. „Der effektivste Kopierschutz liegt in der Gestaltung des Produktes selbst, indem es einen digitalen Mehrwert bietet – beispielsweise durch interaktive Elemente des Social Web“, erklärt Patrick Sturm.

Eine Zusammenfassung der Studie kann unter dialog@muecke-sturm.de kostenlos angefordert werden.

]]> http://praesoll.com/2010/08/05/e-books/feed/ 1 R. Präsoll http://praesoll.com/2010/07/02/verlage-auf-dem-ipad/ http://praesoll.com/2010/07/02/verlage-auf-dem-ipad/#comments Fri, 02 Jul 2010 10:09:50 +0000 Rainer Präsoll http://praesoll.com/?p=2254 Weiterlesen »]]> Als Heilsbringer sehen viele Verleger das iPad. Die Blogosphäre sieht das Thema gespaltener. Auch in diesem Blog finden sich bereits zwei Artikel:

Wird der iPad die Zeitungen retten? (mit weiterführenden Links)

 iPad…

Einen interessanten Überblick über die am deutschen Markt umgesetzten iPad-Lösungen brachte gestern Felix Disselhoff im Medienportal MEEDIA.

Im folgenden seien sein Text (mit “…” gekennzeichnet ) mit aussagekräftigen Bildern ergänzt. Am Ende finden sich weitere Beispiele.

“Von Brand eins bis zur Vogue

Überblick: die iPad-Apps der Verlage

Als Heilsbringer der Verlagswelt wurde das Tablet angepriesen. Doch über einen Monat nach dem Verkaufsstart in Deutschland tun sich die Verlage noch recht schwer, ihre Produkte aufs iPad zu bringen. Lediglich Axel Springer drückt ordentlich aufs Tempo und bietet mit dem Iconist sogar ein Magazin exklusiv für das Apple-Tablet an. Dabei gibt es schon Apps auf dem Markt, die gerade kleinen Publikationen die nötige Infrastruktur bereitstellen würden. MEEDIA bringt den Überblick.

Welt

Während Welt Online seine Seite relauncht hat, ähnelt die Welt-iPad-App eher der gedruckten Ausgabe. So landet man zu Beginn auch auf einer klar strukturierten Titelseite mit den Hauptthemen und den Bildern des Tages. Wie bei einer herkömmlichen Zeitung kann horizontal durch die Seiten geblättert werden. Wer direkt zu seinem Lieblingsressort springen möchte, wählt den Weg über das Navigationsmenü. Als Leser können Sie zwischen drei Schriftgrößen wählen, Bildergalerien durchblättern und Videos anschauen. Die digitale Zeitung erscheint vier Mal täglich, bei Großereignissen auch öfter, sozusagen als Extrablatt. Bonus für iPad-User: Im Ressort “Welt Reporter” berichten Korrespondenten aus allen Teilen der Welt exklusiv für die App. Eine andere Seite der App widmet sich dem Lauf der Geschichte. Hier schreiben Autoren exklusiv über wichtige Ereignisse der Zeitgeschichte. Die iPad-App kann die ersten 30 Tage kostenlos getestet werden. Danach kostet sie monatlich 11,90 Euro.

iKiosk

Zwei iPad-Apps scheinen Springer nicht zu reichen. Beim Thema Tablet geht der Verlag beispielhaft konsequent voran: Mit der App iKiosk haben User die Möglichkeit, die jeweils neueste Welt, Welt kompakt und Welt am Sonntag auf dem iPad zu lesen. Allerdings nur als Pdf-Version. Mittels einer Zwei-Finger-Zoom-Funktion lassen sich auch die kleinen Meldungen am Rand groß auf dem Screen abbilden. Die digitalen Ausgaben der Welt-Marken sind als monatliches Abonnement ab 7,99 Euro verfügbar.

N24

Die App von N24 erinnert stark an den kleinen Bruder der iPhone-App. Neben klassischen Nachrichtenbeiträgen bietet die App ein umfangreiches Angebot an Videoinhalten und Bildergalerien. Über den Button “Ressort” bekommt der User per Fingerdruck die aktuellsten Meldungen der Ressorts “Top News”, “Politik”, “Wirtschaft”, “Panorama”, “Multimedia”, “Sport” und “Auto” geliefert. Jeder Artikel kann anschließend geöffnet und bequem im Vollbild gelesen werden. Wie bei allen iPad-Apps funktioinert das sowohl im Hoch- als auch im Querformat. Den Artikeln sind passende Videos beigefügt, die auf der Seite im Player abgespielt werden können. Zudem kann der Nutzer die News-Artikel auf Wunsch bequem an Freunde und Bekannte senden oder bei Facebook veröffentlichen.

Focus Online

Die Startseite der iPad-App von Focus Online bietet in drei separaten Modulen neueste Nachrichten, aktuelle Videos und die vertiefenden Inhalte der Ressorts. Ein nettes ist die integrierte Suchfunktion, die auf das gesamte Archiv von Focus und Focus Online zugreift. Wie auch bei der N24-App lassen sich Artikel in unterschiedlichen Schriftgrößen anzeigen und via E-Mail, Facebook oder Twitter zu verbreiten. Über den Button „Inhalt“ am Fuß jeder Seite kann man einfach zu den Nachrichten aller Ressorts springen. Optimiert für das iPad lassen sich aktuelle Politik- oder Börsenvideos im Breitbildmodus ansehen.

Spiegel

Wirklich Mühe gegeben haben sich die Entwickler der Spiegel-App. Eine einzelne Spiegel-Ausgabe kostet über den iTunes-Store 3,99 Euro. Ist das aktuelle Heft heruntergeladen, können Sie durch die Texte blättern oder per Fingerbewegung Bilder und Grafiken vergrößern. Das Inhaltsverzeichnis öffnet sich durch ein leichtes Antippen mit dem Finger. Oder Sie navigieren per Artikelflow durch die gesamte Ausgabe. Klug gelöst: Artikel aus dem Magazin sind mit dem aktuellen Nachrichtenangebot von Spiegel Online verbunden. Unter den Texten finden sichteilweise Links auf Themenseiten des Online-Angebots. Das Heft wird via W-Lan oder 3G auf das Tablet Gerät geladen und ist jederzeit verfügbar. Soll heißen: Sie können das Heft auch dann lesen, wenn Sie gerade nicht im Internet angemeldet sind. Außerdem bekommen Sie die elektronische SPIEGEL-Ausgabe früher als am Kiosk – immer ab samstags 22 Uhr. Alte Magazine lassen sich unbegrenzt auf Ihrem Gerät verwalten. Vor allem Titelgeschichten sind gespickt mit zusätzlichem Content. Das können Video-Interviews mit Protagonisten, Audiobeiträge oder Infografiken sein.

Vogue

Die Vogue ist die erste App einer Fashion-Zeitschrift in Europa. Die tagesaktuelle Anwendung ist eine Verschmelzung von eigens für die App produzierten Inhalten sowie Artikeln aus dem Magazin. Über eine horizontal Navigation lassen sich die Bereiche “News”, “Themen” und “Trends & Shows” ansteuern. Die App bietet in opulenter Optik Tipps, Trends und Nachrichten aus Mode, Beauty, Kultur, Lifestyle und Gesellschaft. Zudem werden ausgewählte Auszüge aus der Printausgabe, wie Interviews mit Stars und Designern oder Fotoproduktionen, aufgeführt und mit Behind-the-Scenes-Material, wie Bilder und Videos, angereichert. Aktuelle findet sich darauf beispielsweise ein Making-of-Video der Cover-Story mit Topmodel Cameron Russell aus der kommenden Juli-Ausgabe. Darüber hinaus bietet die App Slide-Shows verschiedener Laufsteg-Impressionen.

Ein Highlight  ist das Cover-Archiv: Die Titelseiten aus 30 Jahren deutsche Vogue werden in einer Galerie ansprechend präsentiert und bieten somit ein schönes Stück Zeitgeschichte. Ebenfalls ein Hingucker ist die Rubrik “Zitate”, in der die besten Sprüche besonderer Persönlichkeiten mit Foto dokumentiert werden. In der Startphase ist die App noch kostenlos erhältlich. Wie viel sie danach kosten wird, ist noch nicht bekannt. International gilt Condé Nast Verlag als einer der Vorreiter in der Entwicklung von Medien-Apps für die neuen mobilen Endgeräte. So sind in den USA bereits Apps für Vanity Fair, GQ und Style.com erhältlich. Die iPad-App des Technologie-Ablegers Wired gilt dabei als eine der erfolgreichsten Medienanwendungen für den neuen Tablet-Computer. Allein am ersten Tag zählte die App 24.000 Mal Downloads, was einen Umsatz von 120.000 Dollar an einem Tag bedeutete.

Brand Eins

Mit Videos oder sonstigen Multimedia-Content lockt Brand Eins auf dem iPad nicht. Dafür behält das Magazin auch auf dem Tablet seinen Charme, zurückgenommen und elegant. Die App selbst ist kostenlos, allerdings muss man zahlen, um die Inhalte auf den Schirm zu bekommen. Der Preis ist mit 6,99 etwa zehn Prozent günstiger als die Printausgabe (7,60 Euro).

Zinio: Riesiges Kiosk, aber keine deutschen Inhalte

Der digitale Zeitschriftenvertrieb Zinio hat seine kostenlose App nun auch für Apples iPad veröffentlicht. Mit Zinio lassen sich digitale Zeitungen und Zeitschriften problesen, kaufen und beliebig oft herunterladen. Auch am größten Kritikpunkt wird derzeit gearbeitet: Die 2.500 erhältlichen Magazine stammen alle aus dem Ausland, deutschsprachiger Lesestoff ist mehr oder weniger Fehlanzeige. Gespräche mit deutschen Verlagen sind angeblich schon geführt worden.

Dabei bietet die App die nötige Vertriebsstruktur. Über die Zinio Unity Leseplattform können Leser unter dem Motto „Pay-once-read-anywhere“ Einzelexemplare einmalig kaufen oder Top-Magazine aus der ganzen Welt abonnieren und dann plattformübergreifend auf dem iPad, iPhone, PC oder Mac beliebig oft aufrufen.

Pulse: RSS mit Zeitungsflair

Auf seiner Keynote auf der World Wide Developer Conference, der Hausmesse von Apple, stellte Steve Jobs einige Apps für das iPad vor. Darunter auch den Pulse RSS Reader. Kurz danach wurde die App aus dem App Store genommen, weil die New York Times sich beschwert hatte. Der Grund: Den Verantwortlichen gefiel nicht, dass Pulse Werbung damit machte, dass man kostenlos die NY Times lesen kann. Mittlerweile ist die Pulse aber wieder erhältlich.

Pulse ist ein RSS News Reader fürs iPad (Preis: 2,99). Das Besondere: Wie bei jedem RSS Reader gibt man die entsprechenden Feeds ein, allerdings werden sie optisch ansprechend aufbereitet. In der Übersicht werden die Bilder aus den verschiedenen Artikeln übernommen und zusammen mit der Überschrift angezeigt. Man bewegt sich durch die verschiedenen Feeds, indem man vertikal scrollt, durch die einzelnen Artikel, indem man horizontal scrollt. Tippt man auf ein Bild, öffnet sich der Artikel. Die Schriftgröße lässt sich beliebig einstellen, Artikel können an Freunde gemailt oder via Facebook und Twitter verteilt werden.”

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Hier sind noch vier weitere Beispiele bzw. Demos die zeigen, was Verleger aus dem iPad machen (wollen):

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New York Times

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Wired

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Time Magazine

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Sports Illustrated

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“Five Things Old Media Still Don’t Get About The Web”

einige (wohl schon länger bekannte) Erkenntnisse über klassische Medien und Internet ausgezeichnet zusammen.

Die Kernpunkte:

1. Web-Nutzer waren noch nie bereit, für Nachrichteninhalte zu zahlen
2. Paywalls “unterbrechen” das Netz und verärgern Nutzer
3. Das Netz braucht neue Lösungen, keine digitalen Abbildungen von Print
4. Nutzer machen Raubkopien, weil ihnen diese (manchmal größeren) Nutzen (als legale Kopien) bieten
5. Tauschbörsen und Raubkopien entsprechen nicht entgangenen Umsätzen aus Verkäufen

Der gesamte Artikel ist mehr als lesenswert. Zu finden hier.

Google-CEO Eric Schmidt ist sicher, dass Zeitungen Geld verdienen können. Vor allem mit Online-Werbung und veränderten Abo-Modellen.

Dafür bot Schmidt im Rahmen einer Rede beim NewsNow 2010 Ideas Summit der American Society of News Editors den Verlegern die Hilfe von Google an. Der Internet-Konzern arbeite an neuen Wegen, wie man Anzeigen und Inhalte für Nutzer zuschneiden könne, sagte er. Den Journalismus, wie ihn Tageszeitungen bieten, bezeichnete er als “unersetzlich” und er beteuerte, selbst täglich drei verschiedene Zeitungen zu lesen.

“We have a business model problem, we don’t have a news problem.”

Man solle Inhalte personalisieren und verstärkt über mobile Geräte verbreiten, sagte Schmidt. Was künftige Erlösmodelle betraf versprach Schmidt, werden sich “neue Formen, Geld zu verdienen, entwickeln”. Wie, das ließ er offen.

Schmidt bemühte sich, die positiven Seiten des Internets für die Medienbranche zu betonen. Journalisten hätten mehr Leser und mehr Quellen als jemals zuvor. Es gebe neue Formen des Geschichtenerzählens und irgendwann auch neue Formen Geld zu verdienen. Nachrichten-Websites sollten laut Schmidt Technologie dazu verwenden, um vorherzusagen, was Nutzer künftig lesen wollen. Google könne solche Technik zur Verfügung stellen und auch ermitteln, warum bestimmte Inhalte vielleicht kein Publikum finden. Zeitungen sollten laut Schmidt anfangen, die Arbeitsweise von Google nachzuahmen:

“Prototype early and often, gather and analyze data and make decisions based off of hard data.”

Früh und oft ausprobieren. Daten sammeln und Entscheidungen treffen, die auf harten Fakten basieren. Herausfinden, mit welchem Mix aus Werbung, Gratis-Inhalten, Bezahl-Inhalten und Abo-Modellen man zum Erfolg kommt.

“The fact of the matter is there are not simple answers to any of these questions. And in order to really find them, you’re going to have to run some experiments.”

Weitere Quellen:

politico

MedienManager