Unternehmerische Nachhaltigkeit steht für strategische Wettbewerbsvorteile und damit wirtschaftlichen Erfolg. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung, Implementierung und Umsetzung einer Strategie, die zu Ihrem Geschäftsmodell passt und langfristig auf ökonomischen, sozialen und ökologischen Nutzen zielt.

Was ich für Sie tun kann:

  • Moderation von Nachhaltigkeitsklausuren zum Einstieg in das Thema, zur Identifikation und Bewertung spezifischer Potenziale oder zur Entwicklung nachhaltiger Unternehmens- und Bereichsstrategien
  • Erarbeitung von Unternehmens- und Nachhaltigkeitsvision und -leitbild
  • Erarbeitung von Unternehmensidentität und –philosophie sowie Grundsätzen freiwilliger Selbstkontrolle (Code of Conduct & Ethics)
  • Nachhaltigkeitskonzeption und Verankerung der Politik bzw. Grundsätze in der Organisation
  • Beteiligung von Stakeholdern und Mitarbeitern
  • Entwicklung und Umsetzung eines Nachhaltigkeitsmanagements
  • Entwicklung und Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems bzw. Adaption und Ergänzung bestehender Systeme (Nachhaltigkeitsgrundsätze, Nachhaltigkeits-Informationssystem, Kennzahlen, Key performance indicators, Abweichungsanalysen,…)
  • Unterstützung bei der Entwicklung von nachhaltigen Business-Plänen und der Integration in die strategische und operative Unternehmensplanung
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