Globalisierung und neue Märkte, schneller Technologiewandel und kurze Planungshorizonte geben ein hohes Tempo vor.

Um schnell und professionell (re)agieren zu können, brauchen Unternehmen Flexibilität, Know-how und adäquate Ressourcen. Gleichzeitig führen schlanke Unternehmensstrukturen und Kostendruck vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen zu einer dünnen Personaldecke. Reserven für Sonderprojekte, Krisenfälle oder unerwartet ausscheidende Mitarbeiter sind meist nicht vorhanden.

Mit dem befristeten Einsatz externer Ressourcen können Sie wesentliche Projekte dennoch vorantreiben.

Was ich für Sie tun kann:

  • Initiierung und Unterstützung im Change- und Projektmanagement Ihrer (Nachhaltigkeits)Projekte
  • In unterschiedlichen Projektphasen: von der Initiierung, Konzeptionierung, Umsetzung bis zur Nachbetreuung
  • In unterschiedlichen Rollen: als Projektcoach, Mitglied eines Steuergremiums, Projektteammitglied mit abgegrenzten Aufgaben, für die Umsetzung verantwortlichen Projektleiter oder Manager auf Zeit
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