Wer immer nur reagiert, wird rasch zum Spielball von Veränderungen (und der Strategien anderer). Umso wichtiger ist es für Unternehmen, den eigenen Handlungsspielraum aktiv zu erweitern und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Neben einer fundierten Analyse der Rahmenbedingungen und der Erarbeitung tragfähiger Handlungskonzepte und Geschäftsmodelle ist die Verankerung im Management, der Organisation und den Prozessen entscheidend für die Frage, wie erfolgreich Sie in Zukunft sein werden.

Was ich für Sie tun kann:

  • Begleitung Ihres Strategieentwicklungsprozesses als Coach
  • Organisation und Moderation von Strategieklausuren
  • Erarbeitung von Unternehmens- und Bereichsstrategien
  • Redesign von Organisationen
  • Überprüfung und Optimierung von Unternehmensprozessen
  • Entwicklung von Geschäftsmodellen und Abbildung in Business Plänen
  • Einführung und Weiterentwicklung von Management- und Steuerungssystemen
  • Identifikation und Definition von Kennzahlen und Performanceindikatoren
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