Rainer Präsoll

Die Bewirtschaftung eines Nischenmarktes einer Tageszeitung liegt hinter den Erwartungen und dem Mitbewerb… Nach umfassenden Analysen wurden die Ansatzpunkte für Verbesserungen im Produktportfolio und den Vermarktungsaktivitäten identifiziert und in einem 3-Jahres-Budget finanziell bewertet… Das Projektergebnis wurde erfolgreich gelauncht… Weiterlesen » “Anzeigen-Nischenmarkt wiederbelebt”

…erste Ideen wurden binnen kurzer Zeit marktreif ausgearbeitet …und das Produkt als einer der ersten Anbieter gelauncht… Weiterlesen » ““Digitale Messe””

… hat die Fähigkeit Probleme, schnell aus unterschiedlichen Aspekten zu betrachten und dadurch eine ausgezeichnete Lösung zu erarbeiten… Weiterlesen » “Breiter Mix an Know How und Kompetenzen!”

… Von Anfang an entwickelte sich eine sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit, auch weil Rainer so gar nicht dem klassischen Berufsbild des Beraters entspricht. … Kurzum: Great Job, Rainer! Weiterlesen » “Strategieentwicklung: Great Job!”

… Nach Analyse des Status quo bzw. der Identifikation von Verbesserungspotenzialen wurden … moderne Soll-Prozesse definiert und als Grundlage für die Softwareentwicklung verwendet… Weiterlesen » “Prozessoptimierung als Basis für Softwareentwicklung”

…ist ein analytischer, sachlicher Mensch mit hoher Vermittlungskompetenz, der konsequent lösungsorientiert arbeitet… Weiterlesen » “Konsequent lösungsorientiert!”

Die Zusammenarbeit mit Herrn Präsoll ist und war immer perfekt. … Ihn im Arbeitsteam zu haben ist eine Bereicherung! Weiterlesen » “Eine Bereicherung!”

…Seine hohe Fachkompetenz, hervorragende Gesprächsvorbereitung sowie sicheres Auftreten haben gemeinsame Termine bei großen Kunden effizient und erfolgreich gemacht… Weiterlesen » “Jederzeit sehr gerne wieder!”

Mit Rainer Präsoll haben wir sehr erfolgreich eine Cluster-Strategie entwickelt. …Und die Zusammenarbeit hat Spaß gemacht – danke dafür! Weiterlesen » “Erfolgreiche Cluster-Strategie!”

Nach einem erfolgreichen Management-Buyout begleite ich den neuen Eigentümer und das Management-Team als Sparring Partner… Weiterlesen » “Sparring Partner nach Management Buyout”

… im Rahmen des Reviews der Unternehmensstrategie wurden Wachstumsoptionen erarbeitet. Die Due Diligence des Targets bewies einen ausgezeichneten strategischen Fit…. die Akquisition wurde aufgrund der Preisvorstellungen des Verkäufers zugunsten von organischem Wachstum aber nicht durchgeführt. Weiterlesen » “Kleinanzeigenportal: Wachstumsoptionen”

…ermöglichen vielfältige Lösungs- und Zielansätze, die schlussendlich in einer klaren Strategie bzw. handlungsorientierten Umsetzung münden… Weiterlesen » “Vielfältige Lösungs- und Zielansätze!”

Nach dem unerwarteten Ausscheiden des Vorstands … ist eine spendenfinanzierte NGO im Sozialbereich ohne operative Führung… Managementstandards von Unternehmen sollten nun eingeführt werden… Die Ergebnisse des Interims-Mandats wurden übergeben und fortgeführt. Weiterlesen » “Interim Management für NGO im Sozialbereich”

…die für die Expansion ausgearbeitete Strategie und der daraus abgeleitete Business Plan für den reglementierten Markt im DACH-Raum überzeugte die Konzern-Geschäftsführer… Weiterlesen » “Expansion und Targets für Akquisition”

…Aufgrund seiner Fokussiertheit einerseits und seiner gewinnenden Art andererseits hat er uns bei unseren Projekten sehr effizient vorwärts gebracht…. Weiterlesen » “Sehr effizient vorwärts gebracht!”

…Nach einem Redesign des Projekts und der Vermittlung zwischen den Konfliktparteien fokussierten sich alle Beteiligten wieder auf das Projektziel… und das Projekt konnte erfolgreich abgeschlossen werden. Weiterlesen » “Projekt-Redesign und Mediation in CRM-Projekt”