Rainer Präsoll

Ausgangsposition und Auftrag: Mehrere Konzerngesellschaften in einem gesetzlich stark reglementierten Markt suchen nach neuen Geschäftsideen. Neben weiteren vorhandenen Dienstleistungen soll ein in Österreich bereits erfolgreich vermarktetes Produkt auch nach Deutschland und in die Schweiz skaliert werden.

Vorgehen und Ergebnis: Gemeinsam mit den Geschäftsführungen und weiteren Schlüsselmitarbeitern wurde eine Expansionsstrategie ausgearbeitet. Die vielversprechendsten Innovationsfelder wurden mit konkreten Produkt- und Dienstleistungsideen konkret befüllt. Für den Launch des österreichischen Produkts in Deutschland und der Schweiz wurden die Voraussetzungen definiert und potenzielle Akquisitions-Targets für die Beschleunigung des Markteintritts identifiziert. Die strategische Roadmap samt dem zugrundeliegenden Business Plan überzeugte die Vertreter der Konzernmutter.