Ausgangsposition und Auftrag: Die seit Jahren verfolgte Strategie eines Kleinanzeigenportals soll einem Review unterzogen werden. Der Eigentümer möchte in Zukunft vor allem das Unternehmenswachstum forcieren. Für das rasche Wachstum in einer Region, in der das Portal bisher noch nicht Fuß fassen konnte, bietet sich die Akquise eines Mitbewerbers an.
Vorgehen und Ergebnis: Gemeinsam mit der Geschäftsführung wurden strategische Wachstumsoptionen geprüft. Unter anderem wurden dafür mehrere Produkt- und Serviceinnovationen ausgearbeitet. Die Due Diligence des Targets bewies einen ausgezeichneten strategischen Fit. Aufgrund einer massiven Diskrepanz zwischen der Unternehmensbewertung und den Preisvorstellungen des Verkäufers wurde die Akquisition schlussendlich nicht durchgeführt, sondern der Fokus auf organisches Wachstum gelegt.
